公司自上而下形成共识，商业的成功 = 战略 * 组织能力。在明确战略目标的前提下，为了确保公司的战略落地，打造与之匹配的组织能力至关重要。在多年的发展与总结过程中，公司明确与清晰地认识到：人才的培养与发展是公司打造卓越组织能力的重中之重，是实现基业长青的有力保证。经过探索与积累，公司在人才发展方面已形成专业和领导力双通道发展模式，满足企业与人才发展的双向诉求，实现企业与人才共同成长的价值主张。

在加速变化的时代，无论是在个人生活还是职业生涯中，我们都渴望对世界产生积极、可见的影响，在天津泛亚，我们赋予员工行动的权力，通过从事有益的任务，促进能源行业的提速增效；我们鼓励个人创造力和协作，提出创新和可持续的解决方案；我们提供关爱和学习的环境，每个人都可以蓬勃发展，成长和发展自己的职业生涯。

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